天府仁壽萬(wàn)達廣場(chǎng)占地約292畝，總建筑面積約55萬(wàn)平方米，北臨懷仁大道；西臨迎賓大道，南臨仁富路，項目整體分為3個(gè)地塊開(kāi)發(fā)，整個(gè)項目由大型購物中心、室外商業(yè)步行街、高層住宅和品質(zhì)洋房組成。涵蓋購物、休閑、娛樂(lè )、餐飲等多種業(yè)態(tài)，形成集吃喝玩樂(lè )購為一體的一站式消費目的地，必將改變仁壽的消費模式，提升當地的消費水平
項目首先開(kāi)發(fā)的是1號地塊，由大商業(yè)、室外步行街、4棟現代都會(huì )風(fēng)格的高檔住宅組成。其中購物中心11.9萬(wàn)平米，分為地下2層，地上4層，負一、二層為停車(chē)場(chǎng)，負一層會(huì )有大型超市入駐，例如永輝超市、沃爾瑪等。
1F面積 約25000平方米： 主力品牌店有：精品類(lèi)（屈臣氏、良品鋪子、好利來(lái)等）。洋快餐（星巴克、必勝客、麥當勞等）。珠寶類(lèi)（IDO、周大福、中國黃金等）。鐘表類(lèi)（浪琴、天梭、美度等）。服飾類(lèi)（勁浪體育、歌莉婭、太平鳥(niǎo)等流行品牌）。電子產(chǎn)品概念店（華為、蘋(píng)果等），蘇寧易購、高端護膚美妝。
2F面積約26000 平方米：如品牌服飾類(lèi)（勁霸男裝、七匹狼、雅戈爾等）。萬(wàn)達寶貝王、大玩家等。
3F面積約25500平方米：主要以品牌連鎖餐飲和休閑娛樂(lè )為主，如：韓國燒烤（漢拿山）、海鮮自助（吉布魯）、時(shí)尚火鍋店（小龍坎）、甜品店（滿(mǎn)記甜品、鮮芋仙等）、飲品店（COCO、DQ等）。健身俱樂(lè )部（菲斯特、威爾士）和KTV（KBOSS，大歌星）。
4F萬(wàn)達影院面積約2800 平方米，打造仁壽品質(zhì)最高的影城，擁有仁壽唯一的IMAX 放映廳。還擁有第四代萬(wàn)達廣場(chǎng)獨有的特色風(fēng)情街，以中式古典風(fēng)格打造，將會(huì )入駐大型品牌高端餐飲。
接下來(lái)是萬(wàn)達金街，約面積約24500萬(wàn)㎡，總長(cháng)度400 米、街道寬12 米，主體為2層，局部3層，環(huán)抱大商業(yè)，以“工”字型排開(kāi)，整個(gè)街區以高低落差排布，外立面以跳躍的色彩，形成濃厚的商業(yè)氛圍。整條步行街分為四大主題廣場(chǎng)，其中：
輕奢潮流廣場(chǎng)：1F以品質(zhì)輕餐、品質(zhì)中餐、黃金珠寶店、品牌蛋糕店等業(yè)態(tài)；2、3F主要是以體驗式消費為主例如美容美體，網(wǎng)咖、咖啡廳、港式茶餐廳等。
溫馨親子廣場(chǎng)：1F定位小餐飲特色小吃街及部分零售業(yè)態(tài)為主；2F集中打造兒童早教和教育培訓等目的性消費為主；
輕居生活廣場(chǎng)：主要以居家生活配套為主，如：生活超市、水果店、生鮮店、干洗店、理發(fā)店、早餐店等，滿(mǎn)足小區日常生活需求。
夜生活廣場(chǎng)：臨市政綠地景觀(guān)可利用空間較大，設有地面停車(chē)位，方便消費，1F定位為重餐飲，以火鍋串串、烤肉烤魚(yú)、啤酒宵夜為主；2、3F定位為KTV、酒吧、足浴等休閑娛樂(lè )業(yè)態(tài)；打造仁壽唯一一個(gè)集中的夜生活消費場(chǎng)所。
除此之外，金街還有哪些不一般? 接下來(lái)的亮點(diǎn)咱們逐一看。
亮點(diǎn)一：享大商業(yè)配套紅利
天府萬(wàn)達廣場(chǎng)打造的是仁壽唯一的大型城市綜合體，是城市級的消費目的地，與步行街商業(yè)、社區商業(yè)是完全不同的商業(yè)體，具有更多的品牌，更豐富的業(yè)態(tài)，更高端的消費體驗。并且是政府重點(diǎn)招商引資的項目，也是政府量身打造的一塊地，無(wú)論是業(yè)態(tài)配比還是未來(lái)周邊規劃都是享受最高的配置。萬(wàn)達還擁有強大商業(yè)管理集團，近30000家戰略合作品牌商家，萬(wàn)達到哪里這些商家就會(huì )跟到哪里，萬(wàn)達采用先租后建訂單地產(chǎn)商業(yè)模式，每一座萬(wàn)達廣場(chǎng)都會(huì )滿(mǎn)鋪開(kāi)業(yè)。每一座萬(wàn)達大商業(yè)都是完全自持，都會(huì )先于金街商業(yè)開(kāi)業(yè)，金街業(yè)主在商鋪交付時(shí)就能享受大商業(yè)帶來(lái)的配套和人流紅利。
亮點(diǎn)二：大商業(yè)&金街業(yè)態(tài)互補
大商業(yè)和金街都是由萬(wàn)達商管集團統一運營(yíng)管理，集團對金街是提供的免費服務(wù)式招商，對于商業(yè)管理公司的考核不僅要考核大商業(yè)的收租率，更注重金街的招商率，萬(wàn)達企業(yè)更加注重自身的口碑。其次金街作為大商業(yè)的互補業(yè)態(tài)互補區域，很多品牌及其業(yè)態(tài)在大商業(yè)里涵蓋不了，有的屬于經(jīng)營(yíng)時(shí)間限制，有的屬于品牌擠壓，有的屬于業(yè)態(tài)限制，都需要有這些業(yè)態(tài)互相補充，才可以吸引不同的消費群體
整條金街環(huán)抱大商業(yè)，通過(guò)3個(gè)通道、3個(gè)連廊與大商業(yè)無(wú)縫連接，完全享受大商業(yè)帶來(lái)的每天5W人次的人流。金街內部設有11個(gè)直梯、17個(gè)扶梯，可充分實(shí)現人流共享。并且金街設有3個(gè)中心廣場(chǎng)，都設置有趣味微縮景觀(guān)（吸管森林、螺帽鼓聲、壽司之舞），增加客戶(hù)駐足時(shí)間，提高客戶(hù)可能性消費。金街與大商業(yè)形成時(shí)間、業(yè)態(tài)互補，打造24H全時(shí)段、全業(yè)態(tài)潮流消費目的地。
亮點(diǎn)三：商鋪相比住宅更穩定
住宅市場(chǎng)受政府政策影響較大，現在已經(jīng)過(guò)了住宅投資黃金期，而且住宅出租一般半年起，還需要自己投入裝修費用，租戶(hù)不穩定，隨時(shí)可能退租。商鋪租賃時(shí)間至少都是3-5年，并且商家也會(huì )投入大量的資金進(jìn)行裝修，不會(huì )輕易退租，相比住宅更穩定。
住宅隨房齡增長(cháng)價(jià)值會(huì )有所下降，房齡越久越賣(mài)不起價(jià)，而對于商鋪來(lái)說(shuō)時(shí)間越久商圈越成熟，人流越多，租金越高，而商鋪的價(jià)值也就越高。綜上，投不動(dòng)產(chǎn)才是較為穩妥的資金處置方式。
亮點(diǎn)四：萬(wàn)達獨有“訂單地產(chǎn)”商業(yè)模式
萬(wàn)達集團采用獨創(chuàng )的先租后建“訂單地產(chǎn)”商業(yè)模式，即大商業(yè)開(kāi)業(yè)在前，銷(xiāo)售物業(yè)交付在后，商鋪交付即可享受大商業(yè)帶來(lái)的配套和人流紅利。而其他項目往往為了回籠資金，銷(xiāo)售物業(yè)先交付，商業(yè)遲遲不開(kāi)業(yè)。并且萬(wàn)達商管擁有豐富的商業(yè)資源以及強大的運營(yíng)管理能力，結合本地的實(shí)際情況，選擇合適的商業(yè)業(yè)態(tài)，實(shí)現滿(mǎn)鋪開(kāi)業(yè)。這也是萬(wàn)達能獨領(lǐng)商業(yè)龍頭的重要原因。
萬(wàn)達大商業(yè)自持，加上“訂單地產(chǎn)”商業(yè)模式，以及萬(wàn)達專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)管理團隊，可以保證人流的聚集，有了人流，自然就有了財流。購買(mǎi)的商鋪緊靠大商業(yè)，自然有商家進(jìn)行租賃，同時(shí)仁壽老百姓非常缺乏集吃、喝、玩、樂(lè )、購為一體的一站式的消費場(chǎng)所，萬(wàn)達廣場(chǎng)就是老百姓休閑性消費的最佳選擇，仁壽萬(wàn)達廣場(chǎng)必然成為整個(gè)仁壽的商業(yè)中心。這樣商鋪穩定的租金收益會(huì )得到保障。
亮點(diǎn)五：全產(chǎn)業(yè)鏈 布局規劃合理
萬(wàn)達在拿地前就根據城市的定位、消費水平等從戰略合作商家中挑選了合適的品牌商家入駐，對主力店的位置分布和各業(yè)態(tài)劃分合理的規劃布局，從商場(chǎng)的設計到修建、招商、運營(yíng)、管理萬(wàn)達都是全產(chǎn)業(yè)鏈。
天府仁壽萬(wàn)達80%的商業(yè)自持，僅20%的商業(yè)出售，萬(wàn)達在仁壽投入達11個(gè)億的資金。
